随着跨境电商的不断发展越来越多的卖家开始采用全托管的业务形式，这意味着电商平台会统一管理包括采购、仓储、物流和售后在内的全部环节，这对于长期专注于为电商卖家提供海外仓储服务的跨境仓储企业来说，无疑带来了新的机遇和挑战并存的局面。
在全托管形式下，海外仓储服务商的业务量可能有一定程度上的影响，各大跨境电商渠道都有自己的仓库，因为电商渠道将承担物流、仓储等运营环节，卖家不再需求自己寻找、选择、付费使用海外仓储服务商供给的服务，而是由渠道统一管理，这可能会导致海外仓储服务商的一部分业务被减少或搬运，原本的客户集体将被缩小，经营模式和盈利模式可能会有很直接的影响。
而全托管模式现阶段基本都选用专线小包为主、配合国际快递的模式，伴随品类扩张及链路打通，逐步会向海外仓（中转和退换货）模式渗透拓宽，随着生意增长和订单数量添加，仍需要通过海外仓处理很多的产品和买卖数据。
以Temu为例，目前Temu在物流端选用国内备货、专线小包空运、海外仓为售后服务的模式。在用户下单后，供货商发货至广东仓，集包后空运跨境配送，下单至收货时间平均在8天~11 天。
根据跨境物流服务的高度复杂性和自身物流成本的约束，在保障物流安全性和稳定性的前提下，渠道可能会极力降低全保管初期的物流职能对接复杂度，让具有多元化目的国服务才能、具有深度关键资源堆集的跨境电商物流服务商充分发挥服务和运营优势无疑是最优选项。
在这种趋势下，许多电商渠道期望寻找可靠且有以前成功案例的海外仓储服务商，建立深度协作伙伴关系，那些没有足够的实力和专业性的服务商，将很难成为电商渠道的选择。
由于渠道对物流，仓储等方面进行深度优化以完成更快速的物流服务，可通过与海外仓储企业协作到达快速进口国际商场、进步销售收入、进步制作功率等不同方针。
总的来说全托管模式在跨境电商商场中的应用为海外仓储服务商带来了新的机遇和挑战，海外仓储服务商需要认真分析商场需求和提供的服务质量，并及时调整业务方向，以适应未来商场需求并赢得更大商场份额。